Le quartier:

Le quartier Bouchayer-Viallet est situé à Grenoble, en entrée de ville et le long d’une autoroute. Cette ancienne friche industrielle a été occupée pendant plus de 100 ans par des industries lourdes spécialisées dans la construction de conduites forcées.

La volonté de la Ville était de créer à cet emplacement, un véritable lieu de vie, pôle de centralité, accessible et relié au reste de la Ville. Sa localisation stratégique à l'entrée nord-ouest de l'agglomération grenobloise, proche des grands axes de communication, permet une accessibilité au site aisée grâce à :

• 2 lignes de tramway (A et C) de part et d’autre du quartier et un parking-relais à moins de 500m,
• 1 ligne de bus (C5) qui longe le quartier,
• proximité immédiate de la gare SNCF (10 min en tramway),
• l’autoroute A480 (principal chemin d’accès aux stations de ski de la région) avec deux sorties au nord et au sud du site.

 

^{Source : Ville de Grenoble}

^{Conception graphique : Pierre Girardier}

Caractérisitques du projet:

À l'origine:

En friche depuis plus de 40 ans, le secteur Bouchayer-Viallet, très enclavé et situé en entrée de ville et d’agglomération, représente un enjeu d’aménagement très important pour la Ville de Grenoble. Son emplacement constitue un site stratégique pour maintenir de l’emploi en ville et accueillir des entreprises dans de bonnes conditions, permettant ainsi de limiter les déplacements domicile-travail. Il était repéré dans l’ancien Schéma Directeur de 2000 comme site stratégique pour l’accueil de fonctions économiques d’enjeu métropolitain.

La réflexion sur la reconversion de la friche industrielle Bouchayer-Viallet a été engagée en 1995 lorsque la Ville de Grenoble a lancé des études prospectives sur le devenir du site. Cette réflexion s'est accélérée en juillet 2002 grâce à la désignation par le maire de Grenoble de Geneviève Fioraso, alors adjointe au Maire en charge de l'économie, comme pilote de l'opération d'aménagement (aujourd’hui Secrétaire d'État chargée de l'Enseignement supérieur et de la Recherche).

La ZAC Bouchayer-Viallet a été créée en 2004. La même année, le dossier de réalisation et une convention publique d'aménagement ont été approuvées par le Conseil Municipal. L'aménagement a été confié à la SEM Grenoble 2000 devenue InnoVia Grenoble Durablement en 2009.

Les premières constructions (logements et bureaux) ont débuté en 2008. Les derniers îlots de logements ont été livrés en 2013. Quelques bâtiments et espaces publics restent à réaliser pour une livraison finale après 2018.

Objectifs du projet:

La Ville de Grenoble teste ses objectifs politiques à travers les ZAC, où elle peut imposer ses exigences en matière de qualité architecturale, environnementale et d'accessibilité. Chaque ZAC fait l'objet d'une expérimentation poussée sur une ou deux thématiques et les expériences acquises sont directement utilisées lors de la création de ZAC ultérieures. Ainsi, la ZAC Bouchayer-Viallet s'est orientée sur la performance énergétique des immeubles de bureaux et la gestion des déchets, plaçant la gouvernance participative au cœur du projet. Cette opération développe un programme qui privilégie également la mixité des activités urbaines : activités économiques, logements, loisirs urbains.

Objectifs d'aménagement :

• Accueillir les entreprises, conforter le tissu industriel, artisanal et commercial.
• Préserver l'identité historique et industrielle du quartier.
• Assurer la mixité des activités.
• Désenclaver le site.
• Créer l'ouverture sur la ville.
• Renforcer la dimension intercommunale.
• Construire des logements.
• Optimiser les besoins énergétiques des bâtiments.
• Assurer une gestion qualitative et économe des ressources en eau.
• Limiter la production des déchets.

Réalisations et indicateurs clés:

La concertation comme outil de gouvernance au service du développement durable :

L’élaboration du projet Bouchayer-Viallet a été partagée par l’ensemble des acteurs (élus, financeurs, acteurs économiques, culturels et associatifs, population…) qui ont été largement associés à sa conception. La démarche d’animation et d’information tout au long du projet a permis une meilleure compréhension des enjeux et appropriation du quartier par les acteurs associés.

De nombreuses réunions de pilotage, de concertation / information ont eu lieu tout au long de l’élaboration du projet. La démarche de concertation a été animée par un cabinet prestataire (Ad Valor) et l'information était relayée dans un local d’information (conciergerie) et par une lettre d'information.

Des espaces publics et collectifs de qualité :

La stratégie d'aménagement de l'espace public propose un territoire ponctué par des lieux multiples afin de permettre une multitude d'usages (loisirs, manifestations culturelles, restauration, commerces). L'ouverture du quartier aux habitants de la ville et de l'agglomération, grâce à l'implantation d'équipements structurants, favorise le vivre-ensemble à l'échelle urbaine.  Ceux-ci contribuent à la cohésion et l'animation sociale (culture, loisirs urbains) : Centre National d'Art Contemporain, salle de concert pour les musiques actuelles, Espace Vertical (salle d'escalade)…

^{Square des Fusillés}

Privilégier les mobilités douces et le transport collectif pour réduire la dépendance à l'automobile :

Une offre complète de déplacement a été mise en place pour desservir le quartier, visant à favoriser l'utilisation des TC (quartier desservi par 2 lignes de tram, une ligne de bus, proximité de la gare, véhicules d’autopartage sur le site…) et l’usage des modes doux (bande cyclable, stationnements pour les cycles dans les bâtiments de logements et de nombreux points sur l'espace public devant les logements, équipements, activités, commerces…, vitesse limitée à 30 km/h dans les rues intérieures…).

Assurer une mixité sociale et fonctionnelle :

La municipalité a fait le choix d'une mixité fonctionnelle pour le site, afin de créer un véritable lieu de vie, pôle de centralité, accessible et relié au reste de la Ville. Il concentre ainsi à la fois des logements, des emplois, des équipements culturels et de loisirs...

L’offre de logements est également diversifiée : 27 % de logement social, des logements en accession, des logements étudiants, des logements pour chercheurs.